juanma y ricardo mairena alcor
Juanma Moreno y Ricardo Sánchez, en la inauguración del CARE Los Alcores.

El CARE de Mairena y su asistencia sanitaria, el ‘botiquín’ de los Alcores

Actualizado 16/10/2026 07:26

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El derecho a la salud implica que la ciudadanía pueda acceder a una atención sanitaria adecuada, especialmente en situaciones de vulnerabilidad. La calidad de esa atención depende, entre otros factores, de la disponibilidad de profesionales, medios materiales y recursos suficientes

El CARE (Centro de Alta Resolución) Los Alcores, ubicado en Mairena del Alcor, fue inaugurado por el presidente de la Junta de Andalucía, Juan Manuel Moreno Bonilla. En el contexto institucional de su puesta en marcha también tuvo relevancia Ricardo Sánchez, alcalde de Mairena del Alcor y, posteriormente, delegado del Gobierno de la Junta de Andalucía en Sevilla, quien ganaba más dinero trabajando, entonces la pregunta es: ¿por qué te metes en política si ganas más dinero trabajando? Es la supuesta falta de criterio de los malos políticos que se van a chupar cámara y otras cosas que callo.

El objetivo de un centro de estas características es ofrecer atención especializada, facilitar pruebas diagnósticas y reducir los tiempos de espera y los desplazamientos, siempre que la situación clínica permita resolver el caso sin recurrir a un hospital.

No obstante, algunos usuarios han expresado quejas sobre el funcionamiento del centro y sobre los plazos de atención.

Medios disponibles y tiempos de respuesta

Según las quejas trasladadas por algunos usuarios, el CARE dispone de equipos para realizar determinadas pruebas diagnósticas, pero su disponibilidad y el tiempo necesario para acceder a ellas son objeto de cuestionamiento. También se han señalado demoras en consultas de distintas especialidades que, según esos testimonios, podrían superar el año.

Estas afirmaciones no permiten por sí solas establecer el alcance general del problema. Para determinarlo sería necesario conocer los datos oficiales sobre listas de espera, actividad asistencial, disponibilidad de equipos y tiempos medios de atención. Pero la Consejería de Sanidad no actualiza las listas de espera desde junio de 2025.

Si se confirmaran demoras prolongadas, la situación requeriría explicaciones y medidas correctoras. El retraso en una prueba o en una consulta puede aumentar la incertidumbre de los pacientes y, en algunos casos, afectar a la evolución de un problema de salud.

Derivaciones y relación con el Hospital Universitario de Valme

El CARE no puede resolver una situación clínica, la derivación a otros recursos, como el Hospital Universitario de Valme, puede formar parte del circuito asistencial previsto. Sin embargo, algunos pacientes consideran que el centro no siempre ofrece una respuesta suficientemente ágil antes de esa derivación.

La valoración de su funcionamiento debería basarse en indicadores objetivos, como los tiempos de espera, el número de pruebas realizadas, las derivaciones efectuadas, la disponibilidad de consultas y la satisfacción de los usuarios.

La existencia de un edificio sanitario no garantiza por sí sola una atención eficaz. El funcionamiento de un centro de alta resolución depende también de la dotación de personal, la disponibilidad real de los equipos y la capacidad para atender a los pacientes dentro de plazos razonables.

Las quejas de los usuarios constituyen una señal que puede orientar la revisión del servicio, pero deben analizarse junto con los datos oficiales y las explicaciones de la administración sanitaria. La evaluación del CARE debería centrarse en su capacidad efectiva para atender a la población y resolver o derivar adecuadamente los problemas de salud.

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Imagen de José Antonio González Gómez
José Antonio González Gómez
Abogado y profesor de la Universidad de Sevilla

Un comentario

  1. Desde mi punto de vista todo ello se basa o nace de un determinado concepto del modelo económico ll que determina un cierto tipo de modelo social. Hace años que estoy es así, desde hace 5.000 años por cierto. Buen artículo. Lo bueno y breve dos veces bueno

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