Un trabajador del Servicio Andaluz de Salud -que prefiere quedar en el anonimato por miedo a represalias- señala en EL LIBRE que este mecanismo es uno de los grandes problemas a la hora de, por ejemplo, derivar a un paciente a un especialista o a una prueba diagnóstica determinada
El Complemento de Rendimiento Profesional (CRP) en el SAS funciona como un pago variable anual basado en los objetivos alcanzados por el centro de salud, la unidad y el propio profesional el año anterior. Su importe máximo se determina en función de la consecución de estos objetivos, y el pago se ha realizado generalmente en dos plazos, aunque este año se ha decidido el pago único en julio.
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) hizo pública en mayo la resolución que actualiza la regulación del Complemento al Rendimiento Profesional (CRP), confirmando que en esta ocasión se retomará en pago en un único plazo.
La nueva resolución establece que el pago fue en un único plazo en la nómina complementaria de junio, que se cobró en julio. De esta forma, se retomó la fórmula que se aplicaba hasta el año 2011 de abonar en una paga única, si bien entonces era en la nómina complementaria del mes de abril o mayo.
Desde 2012 se viene fraccionando el pago por decisión unilateral de la Administración si bien este año el SAS considera «viable» volver al modelo inicial de abono del Complemento al Rendimiento Profesional en un solo pago.
¿Cómo se determina el pago del CRP?
El pago está ligado a la consecución de objetivos previamente establecidos, que son tanto a nivel de centro y unidad como individuales del trabajador. Se realiza una evaluación del rendimiento para determinar el importe final. El importe máximo anual se fija para cada categoría profesional y se divide según los objetivos conseguidos. Si los objetivos se cumplen, se podrá recibir hasta el 100% del máximo. Y el ahorro de recursos humanos y materiales es un plus.
«Ese dinero que se ahorran por no hacer esas cosas es dinero para la productividad»
Este trabajador del SAS quiere poner de relieve que este complemento tiene un reverso tenebroso: los altos cargos y mandos intermedios (directores de centros de salud, hospitales, de área, de unidades de gestión clínica…) conocen el número máximo de derivaciones o pruebas diagnósticas que pueden mandar a los pacientes cada año, por lo que la falta de ética, humanidad y moral (y de sueldos adecuados) pueden contribuir a que, en un momento dado, pese más el lucro personal que el beneficio del usuario a la hora de dar directrices a los subalternos para cumplir los famosos objetivos. Luego se cierra la puerta de la consulta y cada uno actúa según su propia ética. Este testimonio es muy valioso, porque prácticamente ningún sanitario quiere hablar nunca frontalmente de este tema: «La productividad es el cáncer del SAS. Los trabajadores están recibiendo una nómina con las pagas extras, pero a base de ahorrar, ahorrar, ahorrar… con el dinero de ahorrar se paga la productividad», denuncia esta persona.
«Por si usted no lo sabía, cuando el médico no le manda hacer una prueba, una radiografía, cuando no se cambian luces en las zonas comunes, cuando no se reparan aparatos de medición… ese dinero que se ahorran por no hacer esas cosas es dinero para la productividad. Y lo digo desde dentro«, revela.
«Por muchos millones que se dediquen a la sanidad, si el personal no quiere gastarlo, no lo gasta. Por ejemplo, si sólo se gastan 500.000 euros de una partida de un millón de euros, los otros 500.000 se reparten en productividad. Como para el próximo año el presupuesto sigue siendo de un millón, pues se gastan sólo 200.000 euros y así 800.000 van a la productividad. Ahorrando y ahorrando en recursos humanos y materiales, es dinero para los bolsillos. Ese es el cáncer del SAS. Y el que quiera que me diga lo contrario», apostilló.
Un comentario
Es la verdad mas incuestionable e inconfesable que he podido leer sobre la llamada “productividad”. Sí. Un auténtico cancer, que se alimenta por la codicia de muchos sanitarios. Sus “metástasis” son las llamadas “Unidades de Gestión” , que no gestionan nada, y fueron creadas para la discrecionalidad de nombramiento de sus Jefes, sobre el engendro, inevaluable con objetividad, de las “Memorias”, y de la correa de transmisión a la sumisión de los directivos (políticos o ex sindicalistas) del SAS. Ese constructo fue creado por el PSOE y, lejos de toda expectativa, mantenido y parasitado por el PP. Mas de lo mismo!!